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中國十大調查研究諮詢公司排名數據信息情況

來源:爵士範    閱讀: 2.06W 次
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中國諮詢業是軟實力的反映,也是實現“中國夢”的重要要素。研究諮詢是以知識爲基礎的專業化服務行業,在促進經濟增長和企業健康發展方面發揮着越來越重要的作用。目前,全世界諮詢與信息服務業年營業額已達數千億美元,諮詢服務業成爲發展最快的產業之一。過去相當一段時期,人們對諮詢業功能、作用缺乏足夠的認識,對諮詢機構多是持懷疑態度,諮詢往往是政府行爲,企業自身對諮詢管理的需求不大,企業決策層的觀念也沒有根本改變,對諮詢的認識比較朦朧。因此,這個階段的研究諮詢發展緩慢,缺乏行業規範,從業人員的素質也不高,行業專家也不熱心參與;國家對諮詢業重視不夠,沒能有效地將行業規範、監管起來,缺乏行業管理等等,導致諮詢業泥沙俱下,市場容量狹小,更別提行業積澱、良性運行,與國外諮詢業相比,存在着很大的差距。諮詢業在我國發展緩慢,最根本的一條是因爲體制、機制、競爭等造成的需求動力不足。

國內過去諮詢業的發展緩慢,現今國內大企業開始成功利用諮詢公司,企業意識到了諮詢的作用,企業有了利用諮詢的主動意識。我國的企業諮詢市場逐步發育成長。首先,隨着市場經濟逐步發展,市場競爭的激烈程度逐步增強,企業對企業諮詢的要求越來越迫切。中爲諮詢觀察現在要求提供企業諮詢服務的企業逐步多了起來,並表現出兩大特點,一是要求諮詢的課題屬於傳統性課題市場調研生產管理、質量管理、現場管理等已不是很多,而具有創新意義的諮詢課題,如發展戰略、市場開發調研、投資分析、現代企業制度等方面的多了起來;二是對提供企業諮詢服務的主體,即諮詢機構選擇性很強。這一特點說明中國需要諮詢業,企業需要諮詢,而且對企業諮詢的要求越來越高。其次,隨着經濟和市場的全球化,企業對企業諮詢的依賴程度越來越高。近年來我國宏觀經濟持續快速增長,市場競爭日益激烈,國內企業對研究諮詢的需求增長迅速,我國諮詢服務行業穩步發展。美國諮詢業收入佔GDP的2.16%,我國只佔0.32%,我國研究諮詢業市場發展空間廣闊,其中專業水平較高、知識密集的細分領域成長空間較大。未來步入持續較快發展通道。中國十大調查研究諮詢公司排名數據信息情況:

中國十大調查研究諮詢公司排名數據信息情況

世紀90年代末,當第一批小型合夥制公司試圖在中國以“諮詢公司”的名義註冊時。自那以來,中國的諮詢公司發展得有些過了頭。我國諮詢業和改革開放同時起步,由中國企業聯合會開創了這項工作。通過學習與引進國外研究諮詢的理論與方法,結合中國的國情及企業的實際情況,開展企業研究諮詢。逐漸形成了以零點諮詢、中爲諮詢、賽迪諮詢等較爲知名的調查研究諮詢公司體系。但目前我國諮詢業發展時間非常短,和西方研究諮詢業的發展水平有大的差距。總是不能形成專業化合作化的集團作戰行爲。西方諮詢業已發展到以客戶爲軸心提供個性化紮實的服務,而國內諮詢業的人才結構、知識結構還不能承擔國際化複雜的業務,零散資源亟待整合。2011-2015年中國研究諮詢行業收入由1467.8億元增加到1931億元,年均增長率達到10.9%。十大調查研究諮詢機構公司對比發展情況:

中國十大調查研究諮詢公司排名數據信息情況 第2張

隨着中國經濟的不斷髮展和市場競爭日益激烈,國內企業對研究諮詢的需求也增長迅速,未來國內研究諮詢業的發展空間十分廣闊。未來中國諮詢市場將進入快速成長期。諮詢行業是適應產業發展的必然選擇。研究諮詢行業不但爲其他企事業單位提供有力的支撐和保障,本身也是一個人才知識密集型產業,是第三產業的重要組成部分,也是世界各國爭相發展的重要產業之一,已經成爲衡量一個國家經濟發達程度和未來經濟實力的重要標準。當前我國正大力推進產業轉型,努力建設知識密集、環境友好型經濟,而研究諮詢業作爲一個能大量吸納高學歷、高素質人才的知識密集型行業,從事的是一項智力活動,無需投入很多物質資源,不產生任何污染,屬於高端生產性服務業和綠色環保產業,符合當前我國轉變經濟增長方式,提高經濟增長質量的發展要求。

中國十大調查研究諮詢公司排名數據信息情況 第3張

作爲知識密集型產業的諮詢業,在中國經濟生活中的作用會越來越突出。目前我國正處在經濟轉軌,工業化進入第二階段,加上全球化、信息化撲面而來。從生產經營到資本經營,由產品經營到品牌經營;可使用的成長工具、擴張工具、競爭工具更多,組合工具更多,難度更大,專業要求更高。全球化、信息化更是加劇了這種趨勢。如:如何合理的利用信息化手段;如何有效利用國內外兩種資源兩個市場等。複雜的情況使越來越多的企業難以獨立應對,這時要在競爭中獲勝就客觀的需要引入“外腦”,利用外部先進的智力成果。

面對時代發展,中爲智研接收採訪認爲我國諮詢機構和諮詢人員要培育和形成自己的核心產品,迅速提高諮詢技術的價值和實用性。諮詢機構和諮詢人員在諮詢實踐中要秉持“頂天立地”的原則。所謂“頂天”,即諮詢人員必須瞭解和掌握管理理論和管理實踐的前沿脈搏;所謂“立地”,即諮詢人員必須深入企業實際,參與企業管理的實踐,在實踐中才能真正幫助企業解決實際問題,這樣也可以提升自己的諮詢能力。此外,還要遵循“宏觀把握,中觀設計,微觀操作”的原則。研究諮詢業是中國軟實力重要的組成部分,也是實現中國夢的關鍵,中國諮詢公司應當堅持爲服務中國社會經濟發展而實現強大復興的“中國夢”而不懈努力。

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