面向具有鮮明指向性的受衆羣體，擁有清晰定位受衆人羣，瞭解觀衆需求與心聲，在這基礎之上通過提供優質的節目內容，再垂直的節目也能聚集一大批觀衆，甚至成爲爆款。垂直類綜藝成爲綜藝節目差異化競爭的一個着力點。可問題是，當同質化的垂直節目噴涌而出，會不會再度走上拼明星、拼卡司而輕內容、互抄襲之路？
大量同類垂直綜藝涌入，造爆款難度加大
而在此分類下又不斷細分，如嘻哈音樂類綜藝《中國有嘻哈》的成功，猶如平地一聲雷，將音樂類綜藝推向了以音樂類型爲不同劃分標準進行探索的領域；文化類綜藝則進一步縱深發展，實際上，不管是2015年優酷推出的微紀錄片《了不起的匠人》，看理想系列包括樑文道讀書類《一千零一夜》，還是騰訊視頻推出的許知遠《十三邀》等節目不可謂不是優質經典，但始終反響平平。
衛視平臺的《中國詩詞大會》《朗讀者》《見字如面》《國家寶藏》《向上吧！詩詞》等節目的入局，將泛文化節目引入詩詞、書信、收藏等無限細小的類別之中。
而進入2018年以來，垂直類綜藝彷彿打開了最後一道閘門，如舞蹈類，2018年浙江衛視《新舞林大會》、北京衛視《舞力覺醒》第二季、東方衛視18年儲備四檔舞蹈類節目：《花樣舞王爭霸賽》《舞力全開》《星動舞臺》《舞韻中華》，舞蹈下的街舞開始在綜藝的舞臺上正面火拼，愛奇藝2018年3月上線的《中國有嘻哈》原班人馬打造的《熱血街舞團》，優酷與燦星聯合制作的《這！就是街舞》和已經開始錄製的北京衛視《舞力覺醒》進入“打羣架”局面。
表演類綜藝從早幾年的《一年級》《謝天謝地，你來啦》走入挑戰頂尖演技的真人秀領域如《演員的誕生》，以臺詞和配音爲切入點進行競演的《聲臨其境》。科技類從《最強大腦》《我是未來》《加油！向未來》《未來架構師》《機智過人》一路走來，2018年將繼續發力，湖南衛視《小子好樣的》《我要上太空》《未來遊戲》三檔節目蓄勢待發，東方衛視《智造將來》，北京衛視《中國AI創業者大會》，深圳衛視《戰鬥吧老鐵》，安徽衛視《戰鬥吧機器人》等共七檔節目將陸續上演。
垂直不等於小衆，小切口撬動大流量
爲什麼大力發展垂直類類綜藝？隨着老牌頭部綜藝進入審美疲勞期，各個領域的垂直類綜藝的大肆進場無疑給觀衆帶來了耳目一新的感覺。隨着業界對分衆市場空間的重視，越來越多的節目製作方將內容鎖定在垂直細分領域以及小衆文化上，這種深挖不同文化、不斷創新革代的做法爲行業在綜藝節目內容和形式上推陳出新的正面作用毋庸置疑。
來瘋綜藝內容總監陸曉峯在接受採訪時曾表露，“在網絡整個大環境當中，節目品類非常的多，越細分、越垂直，成功率越高。”爲什麼越細分越容易成功呢？如今的綜藝節目，除了超大投資規模的頭部綜藝以外，其他項目的製作體量都在逐漸縮小，但內容卻在不斷變得精良。
星馳傳媒CEO朱化凱也在採訪中曾提到，“以前拼明星、拼卡司，現在開始慢慢地開始拼內容，拼真正的執行和製作。”這個趨勢也就意味着只有內容做得越好，成功機率纔會越高，而在這個轉型的過程中，做細分垂直領域，相比較於頭部綜藝，更精準地聚焦受衆羣體，切中觀衆剛需，用戶黏性更大，如此纔有更大的變現空間和機會。
競爭市場大
但垂直類綜藝作爲小衆節目究竟有多大的市場？狹小的市場能否爲行業帶來營銷利潤上的豐厚報酬呢？《連線》雜誌主編ChrisAnderson在2004年就曾提出過長尾理論，只要產品的存儲和流通的渠道足夠大，需求不旺或銷量不佳的產品所共同佔據的市場份額可以和那些少數熱銷產品所佔據的市場份額相匹敵甚至更大，即衆多小市場匯聚成可產生與主流相匹敵的市場能量。這意味着當觀衆在面對無限的選擇時，真正想要觀看節目的渠道都出現了重大的變化，垂直類綜藝模式的崛起是必然趨勢，而即使是無限垂直細分類型的綜藝通過分佈在各個地區、各個領域觀衆的匯聚，垂直依舊垂直，但小衆不再小衆，冷門不再冷門。
可以說，垂直並不意味着面向小衆，只是目標受衆從全年齡層觀衆分散排布聚焦起來，垂直類擁有深入進去或擴張開來的潛力。《機智過人》節目監製沈軍在接受傳媒獨家的採訪時曾講到，“何爲大衆？何爲小衆？誰來定義？收視率？點擊率？廣告營收？項目利潤？其實所謂小衆垂直類的定義本身就是不存在的，綜藝節目本來就應該多種多樣，爲不同受衆提供不同產品，應該說，市場上開始出現一定數量的所謂小衆垂直類綜藝是視頻內容製造者、視頻平臺擁有者回歸正常理性的表現。”
電視人關正文指出，“綜藝天然就是大衆的。當然這個‘大衆的’大到多大，可能也不一樣。比如《見字如面》，大家一開始都說這是小衆題材，但是傳播時候的受衆量又比較大。所以不能說某個綜藝題材是小衆題材，它其實是滿足了足夠規模的觀衆的內心需要。”
垂直類綜藝成爲視頻行業差異化競爭的一個着力點，面向具有鮮明指向性的受衆羣體，節目擁有清晰定位受衆人羣，瞭解觀衆需求與心聲，而在這基礎之上通過提供優質的節目內容，深耕於垂直類領域，再垂直的節目也能聚集一大批觀衆，甚至成爲爆款，如《中國有嘻哈》。
當然，各方發力發展垂直類綜藝除了對市場動態的敏銳觀察之外，還有一個原因就是的倒逼。2017年8月初，國家新聞出版廣電總局發佈《關於把電視上星綜合頻道辦成講導向、有文化的傳播平臺的通知》，特別指出鼓勵上星頻道在黃金時段播出文化、科技、經濟類節目。在的不斷規制下，以往霸屏的頭部綜藝類型紛紛做出調整，也正是這樣一個背景，使得文化、科技、經濟等垂直領域的綜藝節目迎來了全新的機遇，當然，與此同時伴隨而來的是更爲激烈的同質化競爭，以及高企的製作成本。
《中國有嘻哈》對外宣稱投資近2.5億，這也是製片人陳偉所提倡的“最大的資源砸在一個最精準的小切口上，才能產生一次爆破。”而在愛奇藝iJOY悅享會上，首席內容官王曉暉透露愛奇藝2018年的內容投入將超過100億元，這還不包括愛奇藝內部資源傾斜等投入。
策倒逼之下應聲而起的垂直類綜藝會不會再度走上拼明星、拼卡司而輕內容、互抄襲之路？未來可憂。
