王石和王健林什麼關係，兩人都姓王，並且各自的企業名也都是“萬”開頭，讓人不難聯想兩人是否有什麼關係，那麼王石和王建林什麼關係呢?兩人都是白手起家，最後的差距爲什麼那麼大呢?王健林王石的差距是什麼呢?下面就和十九一起來看看吧。
1988年，在深圳創業的王石和在大連創業的王健林，遇到了他們人生中最大的發展契機。這一年，全國住房制度改革全面試點，土地使用權開始依法轉讓。
漫漫30年房地產開發長河，見證了“50後”南北二王的奮鬥史——他們一個居南，一個處北;一個以住宅開發見長，一個是商業地產泰斗;一個是最具聲 譽的職業經理人，一個是最強悍的老闆和華人首富;一個敢於公開標榜“我不行賄”，一個號稱要“親近政府，遠離政治”;一個無爲而治多年，登山、滑雪、海外 遊學，一個殫精竭慮至今，西裝、皮鞋、每天七點上班。
伴隨着中國經濟的騰飛，不同道路上的王石和王健林均邁到了同一高度。
王健林帶着他的萬達財富故事走到了臺前。去年，61歲的大陸首富王健林首次超過李嘉誠成爲全球華人首富，個人財富達到2600億元，他麾下的萬達帝 國總資產高達6340億元。2015年年末那曲《假行僧》，20多天時間裏超過20億次的網絡點擊量，更是讓外界感受到了王首富年輕、奔放的搖滾心。
同樣不向“年齡認輸”的王石，也是去年至今最有人氣的財經人物。他在“萬寶之爭”中強硬地反擊寶能系的叩門。這場懸而未決的股權之爭，必會是2016年最重磅的地產新聞之一。
早年放棄萬科股權後，王石註定與富豪榜無緣，但他贏得了“他說第二，無人稱首”的大哥大地位。作爲中國地產界的領軍人物和意見領袖，王石曾多年蟬聯中國“房企年薪第一人”，他的個人微博粉絲數有2350多萬。
2015年中，萬達、萬科牽手，確立了戰略合作地位。遺憾的是，兩個老王的世紀握手並未出現，多年來，這兩個地產界傳奇男人也鮮有出現在一個鏡頭下。風雲變幻的2016年，對於萬達、萬科來說，是並重的發展大年，兩位掌舵手會如何迎風擊浪?
同樣姓王，王石和王健林的結果爲何差別這麼大
衆所周知，中國有兩大姓王的大亨，而且他們的產業都姓“萬”，一個叫萬科一個叫萬達。在成立之初，兩家企業都是典型的機會主義者。在戰略及商業模式構建，即在各自領域的專業化上，萬達和萬科兩家公司掌門人及高管團隊都經歷了“痛苦”的思維洗禮，都是在不斷髮展過程中從無到有，從模糊到清晰的長期演進歷程。現如今，一個叫做王健林的成了中國首富，坐擁上千億資產;另一個叫王石的從曾經的萬科創始人淪爲現在爲萬科打工的集團董事長，甚至面臨被罷免的地步。爲何差別會這麼大?
首先，按照王健林所說，萬達相對淡化住宅地產，主推商業地產，源於偶然事件。他的手下員工身患重病，萬達爲此籌措了巨資。王健林認爲，住宅地產的現金流並不穩定，一旦企業以後進一步做大，若是再遇到類似的情況，很可能就拿不出錢來援助員工，以及其他方面的緊急需要。所以他主推商業地產，商業地產相比住宅地產的優勢在於，現金流高度穩定。
在網絡經濟中，成功是自我增強的，勝利連着勝利，一步領先，步步領先，形成正反饋。爲什麼房地產業、商業地產領域也會出現類似的現象?筆者以爲，一方面，這與萬達轉型的時機選擇有關。在王健林的主導下，萬達較早的轉向商業地產，且因此奠定了中國內地區域內的商業地產特別是城市綜合體模式，而先別人一步的萬達，就佔領了市場的優勢，不管是市場上的客戶，還是地方政府乃至其他企業，先入爲主的觀念讓萬達不管是在技術還是企業模式都不是其他人能比的。
任何成功都是不斷完善的過程，只有堅持才能達到。之後在王健林的領導下，團隊在堅持，企業在發展，在不斷的總結和實踐中，萬達推出了我們現在所謂的第三代萬達廣場這種設計，上海的五角場、寧波的鄞州、北京的CBD這三個廣場的開業，以及開業後的成功，徹底奠定了王健林成爲中國首富的基礎。
而作爲萬科創始人的王石呢?
王石雖然是萬科的創始人，不過早在1988年萬科進行股改的時候，王石就放棄了股權，王石當時的態度是希望自己和團隊一起作爲職業經理人，表達了他想將萬科打造成爲現代優秀企業的自信。同時，他也放棄了數之不盡的財富。既然放棄了股權，那麼就不能再說萬科是王石的了，從那一刻開始，王石不再是萬科的主人，而是一名在萬科打工的職業經理人。從這裏看，王石又如何能夠擁有和王健林相媲美的財富呢?
當你深入研究萬科的各種資料時，你會發現，萬科的發展史並不如媒體和萬科描繪的那麼美好，萬科的內鬥從未停息，而這一次很可能是萬科史上最大的一次內鬥。 只是萬科一向擅長處理媒體關係和危機攻關，所以其發展史上每一次事變都被化解於無形之間。
而這一次的萬寶之爭，再一次把王石推到了風口浪尖。萬科昨日發佈公告稱，公司股東鉅盛華及前海人壽向公司發出的“關於提請萬科企業股份有限公司董事會召開2016年第二次臨時股東大會的通知”，提請提案罷免王石、鬱亮等共計12位董事成員。而王石稱，已經接到獵頭公司電話，並坦言：“公司我是創立者之一，文化也是和我密切相關，從某種角度來講，我的去留已經不是很重要，重要是這個文化能延續下去。我們是萬科文化的守望者，個人的榮辱去留已經不是很重要了。”
王石被逼宮，狼狽不已。網友紛紛調侃王石看不起買菜的，如今卻被寶能狙擊，兵臨城下，王位不保。畢竟資本市場，不談情懷只講規則。 與輿論一邊倒唱衰王石，多位大佬發聲支持王石，包括吳曉波、秦朔、羅永浩、黃生等。毛大慶表示，不以成敗論英雄。而吳曉波則直言，“驅王運動”是中國企業史上的悲劇。力挺“過去幾年王石本人和鬱亮團隊在公司經營業績方面並沒有出現大的失誤或值得指摘的違規行爲。”
倒王和挺王，或許並非資本和情懷的簡單對立。這場從2015年燒到2016年的萬科股權大戰，戰火連連升級。每當看客以爲勝負已定的時候，劇情分分鐘逆轉。如今寶能華潤聯手，王石又被逼宮，在外界看來，王石似乎已經被逼到了死角。這次，王石真的要黯然退場了嗎?
