翟鴻燊是國學實踐應用專家，經濟與文化學者。如下就爲大家收集了翟鴻燊語錄，歡迎閱讀!
1. 我的事業，我的財富，我的未來，一個企業的未來，都取決於與多少人發生關係，和什麼人發生關係，以及發生關係的程度!
2. 財散人聚，財聚人散!
3. 用我一顆愛心，去溫暖每一寸泥土的寒涼; 把每一個陌生的面孔都換成親人的模樣!
4. 讓自己快樂，是一種美德; 讓別人快樂，是一種功德; 人際交往，最忌諱的是一臉死相。
5. 煙出文章，酒出詩。
6. 好人，就是沒時間幹壞事。 多花時間來要求自己，少花時間去指責別人;
7. 有學歷，不等於有文化;因爲，學歷，歸教育部管,文化，歸文化部管，根本就不是一個部門!
8. 領導人，不學習、不進步、不成長、不加強修養，不僅缺心，而且缺德，缺腦德少!
9. 領導領導，就是領袖和導師!
10. 大學之道，在明明德，在新民，在止於至善!
11. 你的財富，同你最要好朋友的平均值有關係，你的朋友——跟你每天在一起、哪怕喝茶、喝酒的朋友的平均值有關係!
12. 萬丈紅塵三杯酒，千秋大業一壺茶!
13. 學習國學的兩個目的：學道知識，頓悟智慧，回去以道義幹事業;交到朋友，整合資源，祖國處處有親人!
14. 朋友的“朋”字，甲骨文就是一條線上穿了兩串銅錢!
15. 商道即人道!
翟鴻燊語錄(二)1. 作爲一個領導者，怕就怕在發現不了問題，難就難在明明出了問題卻不認爲是問題，錯就錯在知道有問題也不支及時解決;
2. 領導追隨者解決問題的能力，是領導者行動力的最好體現; 毛澤東說過：領導常做的兩件事就是“出主意，用幹部。”
3. 決定做什麼，放手去做;決定不做什麼，別碰它;
4. 安迪`葛蘭提利說：“當你做某件事時，它不是工作，它是生活的一種方式。你自得其樂，因爲你在貢獻世界。”
5. 作爲真正的領導者,應該能夠有效地控制自己的情感與行爲; 教育家馬卡連柯說:"偉大的意志不僅善於期待並能獲得某種東西,而且也善於迫使自己在必要時拒絕某種東西.沒有制動器就不可能有機器,沒有抑制力也就不可能有任何意志;
6. 人的個性,性格是可以通過社會實踐和不斷地學習加以改變的.人對自己的個性,性格,情感,情緒都不是無能爲力.還是這句老話說得好:"不能是笨蛋人是笨蛋,而不去生氣的人才是聰明人."
7. "氣血之怒不可有,理義之怒不可無."
8. 無論你是怎樣地表示憤怒,都不要做出任何無法挽回的事來."
9. 我們笨的時候,要征服世界.我們聰明的時候,要征服自己;
10. 養成良好的行爲習慣:從小事開始.人必須在今天就從小事開始訓練自律,爲的是明天成就大事;
11. 亞伯拉罕.林肯說：“我準備就緒,然後也許我的機會就會到來。”
12. 丘吉爾說：“偉大的代價是責任。”
13. 唯有當你拿出自己靈魂深處的東西與人分享時，你才能真正感動別人;
14. 當你不斷取得成功時，別人就會發現你已具備了領導氣質，因爲成功將帶給你與日俱增的自信，自信溢於言表，別人是完全能感覺到的;
15. 力量並不全是角鬥與爭鬥，良好的外表本身便是巨大的力量。征服力來自不斷培養的自信;征服力來自富有個性的儀表;征服力來自於對目標的執着;
翟鴻燊語錄(三)1. 神祕感是領導力的一個重要方面，能力再強，職務再高，名氣再大的人，在其親戚朋友面前也覺平常。這是因爲太熟悉的緣故，熟悉便平淡，距離才產生美。如果領導者沒有任何神祕之處，讓下屬覺得他和普通人沒有什麼兩樣,就不會有“翻閱”他的興趣，更何況追隨呢?保留神祕感的最基本要求是保持適當的距離，讓他們始終猜不透你。
2. 假如說領導人需要具備什麼特殊天賦的話，那就是感受他人的目的的'能力;
3. 在我們推崇的領導人身上隨時都充滿精力，他們令人興奮，精力旺盛,主動,活力四射;
4. 用心靈打動別人，激勵性的話是心對心，人對人，生命對生命;
5. 不善於溝通的人就像沒燃料,陷在泥坑裏的車，無論性能多麼優良,也無法移動一步; <紅樓夢>上有云：“世事洞明皆學問，人情練達即文章。”
6. <道德經>有云：“夫不信者,有不信焉。”
7. 忽略無關緊要的事，瑣碎和世俗的事耗費了人們太多的時間，忽略那些無關緊要的事，纔不會錯過那些真正重要的事;
8. 能戰勝自己的人才是真正的強者。只有成爲真正的強者，才能率領一支堅強的團隊;
9. 自制力有多大,力量纔有多強;度量有多大,地位纔有多高;
10. 成功的人願意做不成功的人不願意做的事;
11. 機會來臨與抓住機會還有一段距離,只有立即行動,迅速接近機會,纔有可能抓住它,否則,機會就可能在遲疑和等待中一去不返;
12. 能戰勝自己的人才是真正的強者.只有成爲真正的強者,才能率領一支堅強的團隊;
13. 權力像一把“雙刃劍”，用得好，則披荊斬棘，無往不利;用得不好，則傷人害己誤事;
14. 明代李夢陽說：“自高無卑，無卑則危;自大無衆，無衆則孤。”
15. 孔子說：“其身正，不令而行;其身不正，雖令不行。”
