司馬懿(179年-251年9月7日[1] )，字仲達，漢族，河內郡溫縣孝敬裏(今河南省焦作市溫縣)人。國時期魏國傑出的政治家、軍事家，西晉王朝的奠基人。曾任職過曹魏的大都督、大將軍、太尉、太傅。是輔了魏國四代的託孤輔政之重臣，後期成爲掌控魏國朝政的權臣。下面是YJBYS小編推薦的司馬懿經典語錄，供大家參考。
1. 往下比一比會有愉悅感，往周圍比一比會有進取心，如果總是擡頭往上比，會越比越失落，比來比去就受內傷了，因此人得善於調整心態，才能活得自在舒心。
2. 溫室裏養苗，養的是一棵纖弱的小草，野地裏風雨中養苗，養的纔是參天大樹。
3. 往下比一比會有愉悅感，往周圍比一比會有進取心，如果總是擡頭往上比，會越比越失落，比來比去就受內傷了，因此人得善於調整心態，才能活得自在舒心。
4. 成功的祕訣其實就是熱情加堅持。
5. 在領導身邊工作有三大忌諱：忌泄漏;忌輕慢;忌欺瞞。
6. 中國古往今來所有的事變，都要三個條件：“勢”講的是民心向背;“局”講的是力量比較;“變”講的是時機條件。(網名大全)
7. 嫉恨的三個原則：嫉妒相似，不嫉妒不一樣;嫉妒強勢，不嫉妒弱勢;嫉妒易得，不嫉妒難得。
8. 展示最稀缺的，才能獲得最大程度的認可。
9. 花最紅的時候，也就是它要凋謝的時候，月亮最圓的時候，意味着它立刻就要缺了。人生在最巔峯的時候也是最容易出問題的。
10. 我吃的鹽比你吃的米還多，我過的橋比你走的路還多，我見的鬼比你見的人都多。
11. 一個成功者，想單槍匹馬單人獨騎成功是不可能的，得有人支持你。
12. 後悔是選取的影子，遺憾是人生的伴侶。
13. 用利益獲得普通人的支持，用好處獲得高人的支持。
14. 很多事情，第一次想做但是沒有做，以後就再沒機會做了;很多話，第一次想說但是沒有說，以後就再沒有機會了。
15. 離成功最近的時候，風險最大，形勢一派大好的時候最容易犯錯誤。
16. 中國古往今來所有的事變，都要三個條件：“勢”講的是民心向背;“局”講的是力量比較;“變”講的是時機條件。
17. 人生最大的成功是子女教育的成功，人生最大的失敗是子女教育的失敗。
18. 不愉悅就裝愉悅，裝時刻長了就是真愉悅，不聰明你就裝聰明，裝時刻長了就是真聰明，當然了，裝傻時刻長了就是真傻。
19. 很多時候，成功不是資源問題，是信心問題。有資源的人如果沒有信心照樣失敗。
20. 應對突發事件的方法：提前決定，矛盾公開;確認權威，合理行動;借人借勢，速戰速決。
21. 機會來的時候就如曇花一現，雖然美麗，但是轉瞬即逝。
22. 不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友。
23. 舉奸需機密，揚善要彰顯。
24. 人這一輩子，順風順水的時候高歌猛進，那都不算本事，逆風逆水，走背字的時候，能心態正常，找準出路，臨危不亂，這才叫本事。
25. 權威性跟人際關聯的敏感性成反比，越有權威，越不用太在意人際關聯。越沒權威，越要在乎人際關聯。
26. 應對突發事件的方法：提前決定，矛盾公開;確認權威，合理行動;借人借勢，速戰速決。
27. 夫將兵者，不戰則守，不守則走，不走則逃，不逃則死。-----------司馬懿
28. 一個人，在做自我最擅長的事情的時候，也是最容易被別人抓住破綻的。
29. 真理都是簡單的，真誠都是樸素的，真正的美都有單純的形式。越是真話越樸素，一個有很高技巧的人，能用樸素的語言說大實話，才叫真智慧。
30. 一個圓不能有兩個圓心，一個桃不能有兩個桃核，一個隊伍不能有兩個領導。
31. 沒有利益是不行的，只有利益是不夠的。人除了利益之外還要理想要好處要認同。
32. 任何學科都是深刻的片面。
33. 原諒別人的不原諒，明白別人的不明白，理解別人的不理解。這樣才能當領導。
34. 穩定部隊的士氣和情緒有三個策略：持續一致，引入權威;藉助暗示，輸出信心;調整情緒，合明白釋。
35. 權威性就是自由度，權威性有多大，自由度就有多寬，有本事的人發脾氣，那叫個性，沒本事你敢發脾氣，那叫找死。
36. 人不缺打老虎的力量，缺的是打老虎的膽量。老虎在眼前的時候，你不怕它，你能把它打跑。老虎在天邊的時候，你怕它，它能把你嚇倒。(經典文章)
37. 做事情能用資源和力量的人只是中等水平，能用謀略和人心的人那纔是高等水平。
38. 用利益獲得普通人的支持，用好處獲得高人的支持。
39. 人的偏見都來自自我擅長的領域。
40. 真理真性，先真實再講理，看到真實的自我是一個人進步的開始，也是一個民族進步的開始。
41. 爲了化解激烈的內部競爭所產生的矛盾，三個策略：高調做事，低調做人;看清主角，做出姿態;以退爲進，只守不攻，其中五條原則：a內外有別，大局爲重;b不越位，不搶功;c用事實說話;d高姿態，高動機;e提前做好規劃，控制局面。
42. 常將有時思無時，眼前愉悅不貶值;人生若只如初見，愉悅美滿全出現。
43. 溫室裏養苗，養的是一棵纖弱的小草，野地裏風雨中養苗，養的纔是參天大樹。
44. 不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友。
45. 司馬懿在“空城計”中的策略：不求最好，但求滿意;無悔的選取是好的選取;絕不掉入別人準備好的選項裏。
46. 權勝才必有辱，威勝德必有禍。(傷感簽名)
47. 一個人事業要成功，沉着冷靜的心理素質是十分關鍵的。在咱們的傳統文化中，這叫做“任憑風浪起，穩坐釣魚船”，“每臨大事有靜氣”。
48. 最好是好的敵人。做事情，沒有百分之百的完美，只有百分之百的錯誤。
49. 任何學科都是深刻的片面。
50. 權威性跟人際關聯的敏感性成反比，越有權威，越不用太在意人際關聯。越沒權威，越要在乎人際關聯。
51. 失敗是人生的營養品，挫折是進步的基石。成功的人會轉化，把挫折失敗轉化爲前進的動力人生的營養。
52. 機會來的時候就如曇花一現，雖然美麗，但是轉瞬即逝。
53. 武力解決一時，文化解決一向，管理的高明之處不是讓人掉頭，而是讓人點頭。寧治一服，不治一死。
54. 沒有利益是不行的，只有利益是不夠的。人除了利益之外還要理想要好處要認同。
55. 爲了獲得機遇，提前做的準備：建立聯盟，獲得支持;風格匹配，主角互補;類型匹配，製造認同。
56. 一個成功者，想單槍匹馬單人獨騎成功是不可能的，得有人支持你。
57. 當你迎合別人照顧別人感受的時候，不能丟掉做人做事的基本原則。咱們不能無原則地去迎合別人。
58. 應對失敗和挫折的四種比較用心的應對方法：改善;替代;合理化;昇華。
59. 改變逆境的策略：抓住機遇，不留餘地;內緊外鬆，留有餘地;造足局勢，獲得認可。
60. 反常行爲背後必定有意想不到的祕密。
61. 成功從心開始，真正的成功者，在內心世界裏，從一開始就要擁有強大的心理能量，堅信自我必須成功，即使遇到再多苦難也不失去信心!成功是一種發自內心的信念。
62. 常將有時思無時，眼前愉悅不貶值;人生若只如初見，愉悅美滿全出現。
63. 武力解決一時，文化解決一向，管理的高明之處不是讓人掉頭，而是讓人點頭。寧治一服，不治一死。
64. 如果在正式場合有人跟你開玩笑，或者用極隨便的態度跟你打招呼，那隻能說明這個人想當衆顯示他跟你的關聯不一般，有別於常人。
65. 重大授權之前最要緊的三個溝通點：畫圈畫餅畫叉。
66. 要想展示才華潛質閃光點十分難，但是要想展示缺點十分容易，不用刻意展示，大家都能看見。
67. 在決定這個人的時候，咱們能夠看他的一貫性，他一貫的主張一貫的行爲一貫的思維模式，透過一貫的行爲，咱們就能知道這個人是怎樣回事。
68. 夫處世之道,亦即應變之術,豈可偏執一端?用兵之道,亦然如此,皆貴在隨機應變
69. “支點策略”(刺蝟法則)：在複雜的形勢下，如果對局勢決定不清，分析不透，就執行自我最基本最安全的一個策略。
70. 處理好和領導的關聯的六字箴言：對付猜疑型領導，要：勤謹忍;對付記恨型領導，要：謙溫密。
71. 一個人做事情，如果人人都覺得你了不起，說明你發奮了;如果自我也覺得自我了不起，說明你發燒了。英雄和強者不是被敵人打敗的，都是被自我打敗的。
72. 人一旦有了不良情緒，決策質量和行動質量都會明顯下降。最常見的三種情形：憂傷激動疲憊。
73. 童年是人生的父親，環境是人生的母親。
74. 不愉悅就裝愉悅，裝時刻長了就是真愉悅，不聰明你就裝聰明，裝時刻長了就是真聰明，當然了，裝傻時刻長了就是真傻。
75. 給能人戴緊箍，給庸人畫餅，對有本事的人要加強約束，對沒本事的人就得認真引導。
76. 爲了化解激烈的內部競爭所產生的矛盾，三個策略：高調做事，低調做人;看清主角，做出姿態;以退爲進，只守不攻，其中五條原則：a內外有別，大局爲重;b不越位，不搶功;c用事實說話;d高姿態，高動機;e提前做好規劃，控制局面。
77. 成功的祕訣其實就是熱情加堅持。
78. 在應對複雜矛盾和比較激烈的衝突局面的時候，就應學習並領悟用“正楷”的方式去做人和說話，而不是用“草書”的方式去做人和說話。
79. 司馬懿在“空城計”中的策略：不求最好，但求滿意;無悔的選取是好的選取;絕不掉入別人準備好的選項裏。
80. 一把刀最容易豁口的是刀刃，條槍最容易磨損的是槍尖，一個團隊中最容易受到傷害的是冒尖的骨幹。因此作爲團隊領導，務必要學習並領悟保護刀刃保護槍尖保護優秀的人。
81. 當你迎合別人照顧別人感受的時候，不能丟掉做人做事的基本原則。咱們不能無原則地去迎合別人。
82. (諸葛亮)亮志大而不見機，多謀而少決，好兵而無權，雖提卒十萬，已墮吾畫中，破之必矣。------------司馬懿
83. 失敗是人生的營養品，挫折是進步的基石。成功的人會轉化，把挫折失敗轉化爲前進的動力人生的營養。
84. 重大授權之前最要緊的三個溝通點：畫圈畫餅畫叉。
85. 一個人的內心世界就像一隻彈簧，壓得越狠，反彈得越厲害。
86. 權威性就是自由度，權威性有多大，自由度就有多寬，有本事的人發脾氣，那叫個性，沒本事你敢發脾氣，那叫找死。
87. 人生要過得好，務必處理好和“四老”的關聯。哪“四老”呢?就是老爸老師老闆老婆。小的時候處理好和老爸的關聯，上學了處理好跟老師的關聯，工作了處理好跟老闆的關聯，成家了處理好跟老婆的關聯。把這“四老”的關聯都處理好了，那這日子就愉悅了。
88. 爲了獲得機遇，提前做的.準備：建立聯盟，獲得支持;風格匹配，主角互補;類型匹配，製造認同。
89. 教育是指導不是指責，教育是示範而不是口傳。
90. 一把刀最容易豁口的是刀刃，條槍最容易磨損的是槍尖，一個團隊中最容易受到傷害的是冒尖的骨幹。因此作爲團隊領導，務必要學習並領悟保護刀刃保護槍尖保護優秀的人。
91. 人的偏見都來自自我擅長的領域。
92. 很多時候，成功不是資源問題，是信心問題。有資源的人如果沒有信心照樣失敗。
93. 爲人者，有大度成大器矣!
94. 人生當中，第一個或者第一次永遠是難忘的，永遠比眼前的好，不是說第一個真的有多麼好，而是正因那是第一個。
95. 後悔是選取的影子，遺憾是人生的伴侶。
96. 展示最稀缺的，才能獲得最大程度的認可。
97. 給能人戴緊箍，給庸人畫餅，對有本事的人要加強約束，對沒本事的人就得認真引導。
98. 夫處世之道,亦即應變之術,豈可偏執一端?用兵之道,亦然如此,皆貴在隨機應變--------司馬懿
99. 鼓勵B級的人做A級的事情，給培養對象犯錯誤搭個平臺。
100. (諸葛亮)亮志大而不見機，多謀而少決，好兵而無權，雖提卒十萬，已墮吾畫中，破之必矣。
101. 童年是人生的父親，環境是人生的母親。
102. 教育是指導不是指責，教育是示範而不是口傳。
103. 做事情能用資源和力量的人只是中等水平，能用謀略和人心的人那纔是高等水平。
104. 日常工作中的心理暗示必須要有三個具體的特點和技巧：簡短有力，不能太長;正向用心;強烈肯定。
105. 能開戰叫勇氣，會收兵叫智慧。人生就像跑高速，開車的人得記住，懂得踩油門那叫力量，懂得踩剎車那叫智慧。
106. 要想展示才華潛質閃光點十分難，但是要想展示缺點十分容易，不用刻意展示，大家都能看見。
107. 任何重大的成功，說到底都是用人的成功。同理，任何重大的失敗，說到底都是用人的失敗。
108. 最好是好的敵人。做事情，沒有百分之百的完美，只有百分之百的錯誤。
109. 瞭解自我，這叫明白;理解自我，這叫清醒;承認自我，這叫勇氣。一個人有了這三條，才能立於不敗之地。
110. 人不缺打老虎的力量，缺的是打老虎的膽量。老虎在眼前的時候，你不怕它，你能把它打跑。老虎在天邊的時候，你怕它，它能把你嚇倒。
111. 爲人者，有大度成大器矣!---------司馬懿
112. 舉奸需機密，揚善要彰顯。
113. 人一旦有了不良情緒，決策質量和行動質量都會明顯下降。最常見的三種情形：憂傷激動疲憊。
114. 在應對複雜矛盾和比較激烈的衝突局面的時候，就應學習並領悟用“正楷”的方式去做人和說話，而不是用“草書”的方式去做人和說話。
115. 日常工作中的心理暗示必須要有三個具體的特點和技巧：簡短有力，不能太長;正向用心;強烈肯定。
116. 在領導身邊工作有三大忌諱：忌泄漏;忌輕慢;忌欺瞞。
117. 任何重大的成功，說到底都是用人的成功。同理，任何重大的失敗，說到底都是用人的失敗。
118. 有技巧確實是好事，但是賣弄技巧就不是好事了。賣弄技巧這事說小了叫輕浮，說大了叫心術不正。
119. 成功從心開始，真正的成功者，在內心世界裏，從一開始就要擁有強大的心理能量，堅信自我必須成功，即使遇到再多苦難也不失去信心!成功是一種發自內心的信念。
120. 人生當中，第一個或者第一次永遠是難忘的，永遠比眼前的好，不是說第一個真的有多麼好，而是正因那是第一個。
121. 訓練有素的人，遇到遺憾的事，用心地謀劃未來;未經訓練的人，遇到遺憾的事，痛苦地後悔過去。
122. 一個人做事情，如果人人都覺得你了不起，說明你發奮了;如果自我也覺得自我了不起，說明你發燒了。英雄和強者不是被敵人打敗的，都是被自我打敗的。
123. 處理好和領導的關聯的六字箴言：對付猜疑型領導，要：勤謹忍;對付記恨型領導，要：謙溫密。
124. 瞭解自我，這叫明白;理解自我，這叫清醒;承認自我，這叫勇氣。一個人有了這三條，才能立於不敗之地。
125. 一個人的內心世界就像一隻彈簧，壓得越狠，反彈得越厲害。
126. 人生最大的成功是子女教育的成功，人生最大的失敗是子女教育的失敗。
127. 用價值觀管高人，用制度管普通人，用人盯着小人。
128. 改變逆境的策略：抓住機遇，不留餘地;內緊外鬆，留有餘地;造足局勢，獲得認可。
129. 離成功最近的時候，風險最大，形勢一派大好的時候最容易犯錯誤。
130. 一個領導，適度地進行自我暴露，袒露自我的真實感受，能夠增加吸引力，增加支持率。
131. “支點策略”(刺蝟法則)：在複雜的形勢下，如果對局勢決定不清，分析不透，就執行自我最基本最安全的一個策略。
132. 真理都是簡單的，真誠都是樸素的，真正的美都有單純的形式。越是真話越樸素，一個有很高技巧的人，能用樸素的語言說大實話，才叫真智慧。
133. 有技巧確實是好事，但是賣弄技巧就不是好事了。賣弄技巧這事說小了叫輕浮，說大了叫心術不正。
134. 很多事情，第一次想做但是沒有做，以後就再沒機會做了;很多話，第一次想說但是沒有說，以後就再沒有機會了。
135. 我吃的鹽比你吃的米還多，我過的橋比你走的路還多，我見的鬼比你見的人都多。
136. 讚美對手的三個好處：展示你的胸懷;留有餘地;隱形自誇。
137. 一個高高在上的人，要露臉是不容易的，要露屁股是很容易的。
138. 原諒別人的不原諒，明白別人的不明白，理解別人的不理解。這樣才能當領導。
139. 如果在正式場合有人跟你開玩笑，或者用極隨便的態度跟你打招呼，那隻能說明這個人想當衆顯示他跟你的關聯不一般，有別於常人。
140. 人這一輩子，順風順水的時候高歌猛進，那都不算本事，逆風逆水，走背字的時候，能心態正常，找準出路，臨危不亂，這才叫本事。
141. 人生要過得好，務必處理好和“四老”的關聯。哪“四老”呢?就是老爸老師老闆老婆。小的時候處理好和老爸的關聯，上學了處理好跟老師的關聯，工作了處理好跟老闆的關聯，成家了處理好跟老婆的關聯。把這“四老”的關聯都處理好了，那這日子就愉悅了。
142. 一個人，在做自我最擅長的事情的時候，也是最容易被別人抓住破綻的。
143. 嫉恨的三個原則：嫉妒相似，不嫉妒不一樣;嫉妒強勢，不嫉妒弱勢;嫉妒易得，不嫉妒難得。
144. 訓練有素的人，遇到遺憾的事，用心地謀劃未來;未經訓練的人，遇到遺憾的事，痛苦地後悔過去。
145. 真理真性，先真實再講理，看到真實的自我是一個人進步的開始，也是一個民族進步的開始。
146. 讚美對手的三個好處：展示你的胸懷;留有餘地;隱形自誇。
147. 利益點決定觀點，一個人有什麼利益點，胸中自然就有什麼樣的想法，這是基本規律。
148. 一個圓不能有兩個圓心，一個桃不能有兩個桃核，一個隊伍不能有兩個領導。
149. 一個高高在上的人，要露臉是不容易的，要露屁股是很容易的。
150. 利益點決定觀點，一個人有什麼利益點，胸中自然就有什麼樣的想法，這是基本規律。
151. 爲將者，當爲國家着想!
152. 花最紅的時候，也就是它要凋謝的時候，月亮最圓的時候，意味着它立刻就要缺了。人生在最巔峯的時候也是最容易出問題的。
153. 一個人事業要成功，沉着冷靜的心理素質是十分關鍵的。在咱們的傳統文化中，這叫做“任憑風浪起，穩坐釣魚船”，“每臨大事有靜氣”。
154. 給領導提意見，有兩點個性不好做：第一個是揭領導的短揭得狠，第二個是探領導的心探得準。
155. 鼓勵B級的人做A級的事情，給培養對象犯錯誤搭個平臺。
156. 應對失敗和挫折的四種比較用心的應對方法：改善;替代;合理化;昇華。
157. 用價值觀管高人，用制度管普通人，用人盯着小人。
158. 能開戰叫勇氣，會收兵叫智慧。人生就像跑高速，開車的人得記住，懂得踩油門那叫力量，懂得踩剎車那叫智慧。
159. 反常行爲背後必定有意想不到的祕密。
160. 夫將兵者，不戰則守，不守則走，不走則逃，不逃則死。
161. 權勝才必有辱，威勝德必有禍。
162. 在決定這個人的時候，咱們能夠看他的一貫性，他一貫的主張一貫的行爲一貫的思維模式，透過一貫的行爲，咱們就能知道這個人是怎樣回事。
163. 一個領導，適度地進行自我暴露，袒露自我的真實感受，能夠增加吸引力，增加支持率。
164. 穩定部隊的士氣和情緒有三個策略：持續一致，引入權威;藉助暗示，輸出信心;調整情緒，合明白釋。
165. 給領導提意見，有兩點個性不好做：第一個是揭領導的短揭得狠，第二個是探領導的心探得準。
