作者：杜威，原文標題：《「流量電影」公式失效後，改名轉網的《爵跡2》只能是犧牲品？》，頭圖來源：《爵跡2》
12月開始，電影觀衆終於回想起被郭敬明支配的恐懼。在闊別電影市場四年之後，郭敬明攜多部作品迴歸，且宣發思路清晰。
12月4日，蟄伏兩年的《爵跡2》更名《冷血狂宴》且放棄院線，以PVOD的模式轉網，登陸視頻平臺擔任“郭家軍”先鋒，或迎接觀衆因郭敬明作品原罪論而引發的負面口碑的“狂轟濫炸”。
同日，郭敬明監製、落落執導的《如果聲音不記得》在影院上映，該片憑藉尖銳的社會議題，意圖再次復刻《悲傷逆流成河》的票房成績。隔日，引領網綜市場兩個月話題的《演員請就位2》迎來收官，備受爭議的郭敬明經過李誠儒、爾東昇等人的“輔佐”，成爲此檔節目的風暴中心位。
《演員請就位2》郭敬明備受爭議的S卡選擇
如此高密度的市場曝光，一定程度上可以看作，郭敬明爲了其電影市場“背水一戰”的作品而持續預熱，最終砝碼就是12月25日登陸大銀幕、親自指導的《晴雅集》。
郭敬明再次化身“郭精明”，通過一系列的市場運作，讓自己在資本市場谷底翻紅。
而這一系列“戰爭”，首先還得聚焦於充當先鋒的《冷血狂宴》。作爲“流量電影”的“遺留問題”，《冷血狂宴》的粉絲優勢究竟還在不在？在這個時間點，郭敬明拿出此枚可能會引起負面口碑風暴的棋子，到底意圖何在？回看郭敬明的“流量電影”發家路，從鼎盛時期到窮途末路，七年過去了，郭敬明接下來又該如何去印證自己在電影市場的“存在即合理”？
《冷血狂宴》打投乏力，流量粉絲們不再天真
打開《冷血狂宴》的演員表，吳亦凡、陳偉霆、易烊千璽、王俊凱、王源等一衆流量明星耀眼十足，而他們個個在籌備期的2016年也都是“頂流之輩”，只是四年過去了，放到現在的觀影市場，他們身上的“流量”變了，更重要的是他們的飯圈也變了。
根據原著，《爵跡》的絕對男主屬於陳學冬和吳亦凡，然而在《爵跡2》宣佈轉網以及改名《冷血狂宴》後，宣傳方卻把易烊千璽原本一個客串性質的角色放到了主角的位置，給觀衆造成了一個假象。但這個假象，易烊千璽的飯圈會買單嗎？顯然不會。
即使＃易烊千璽冷血狂宴鏡頭＃被操作上了熱搜，粉絲們也一致地在熱搜裏宣傳起了他的另一部作品《送你一朵小紅花》，甚至覺得愛豆成了被迫營業的“工具人”。
圖源網絡截圖
在“千紙鶴”們眼中，易烊千璽早已在追求一個好演員的道路狂奔了，他們怎能會承認這種年輕時犯的“錯”呢？所以，打開易烊千璽的超話，基本上都是《送你一朵小紅花》的宣傳，《冷血狂宴》難覓蹤影。
其他流量明星的飯圈會買單嗎？絕對男主吳亦凡的超話裏，＃吳亦凡 銀塵爵跡＃的話題間或出現，畢竟是吳亦凡今年唯一的一部影視劇主演作品，但“梅格妮”們對於《冷血狂宴》的熱情度也不算高，另外的王俊凱、王源、陳偉霆等人的超話，難以看到《冷血狂宴》的安利帖，他們的粉絲也紛紛選擇不出聲。
回想2016年《爵跡》第一部上映時，吳亦凡、陳偉霆、王源、楊冪等各家粉絲集體包場且應援不斷，而原本想繼續靠飯圈前行的《冷血狂宴》顯然吃不到這批流量明星們飯圈的紅利了，這個情況也直接體現在騰訊視頻爲了《冷血狂宴》粉絲打榜準備的“魂力榜”活動。
各位流量的粉絲們通過購買線上觀影票、觀看花絮預告片等方式（由於第二種方式獲得方式較難和上限較低，暫不統計）獲得“魂力值”，從而各家“愛豆”的角色打榜。每張線上觀影票可獲得20點魂力值，可多次購買獲得（上限200張）。獲得“魂力”TOP1的主演，可獲得騰訊視頻《冷血狂宴》專屬定製閃屏推廣資源。
截至發稿，“魂力榜”TOP1的明星是吳亦凡，累計205019魂力。通過初步換算，吳亦凡粉絲累計購買了一萬（205019/20）張觀影票，再按照VIP會員12元一張價格，總共花費12.3萬元。而吳亦凡“魂力榜”消費榜第一名粉絲，總共助力了2400魂力，即僅花費1500元即可解鎖吳亦凡助力榜的TOP1，這個金額甚至在大部分直播平臺一流主播日貢獻榜都排不進前列，要知道《冷血狂宴》可是吳亦凡今年唯一影視作品。
《冷血狂宴》“魄力榜”相關介紹截圖
其後，第二名王源有30252魂力，即1.8萬元，第三名是易烊千璽29824魂力，即1.7萬元。兩者粉絲花費不到800元，即可解鎖助力榜TOP1。
這個榜單可以用慘淡來形容，畢竟這批流量背後覆蓋着國內大部分飯圈女孩，而她們是最狂熱的氪金者，顯然四年過去了，除了愛豆流量的勢能削弱以外，粉絲們也沒有四年前那麼天真了，他們也意識到中國電影市場的轉變，這一部過往作品並不能給自己的愛豆帶來正面口碑的收益。降至冰點的飯圈打投也進一步在說明，郭敬明過往引以爲豪的“流量電影”套路放到現在早就失效了。
七年前，郭敬明通過《小時代》系列豪取17億票房成績，成功開啓“流量電影時代”。七年後，《冷血狂宴》黯然“轉網”且粉絲並不太買單，郭敬明又親手將“流量電影”掩埋在歷史塵埃中。
《爵跡2》改名轉網，爲“流量電影”書寫“墓誌銘”
時間回到2013年，暑期檔在這一年開啓了新紀元，而在全年票房高歌猛進的背後，也藏着不少“另類”崛起的例子。暑期檔中，《天機·富春山居圖》的負面營銷策略將國產電影創作間接地轉爲產品思維。
同期，郭敬明將本該爲一部的《小時代》一分爲二，前後填充暑期檔，順勢將電影市場的產品思維推向高潮。
通過精準的市場定位（年輕學生粉絲羣體、暑期時間）、IP屬性的知名度、頂流明星的造勢能力、話題營銷的強勢性等產品思維打法，《小時代》也順勢開啓“流量電影”時代，並讓此類國產電影成爲資本掙錢的專屬捷徑。
2013~2015年暑期檔全部被《小時代》系列包圍，系列累計18億元票房，一時間《小時代》成爲了國內最掙錢的IP系列之一。郭敬明證明了他的商業運作的成功性，這也爲他後續野心更加膨脹的《爵跡》系列提供了夯實的數據支撐。
《小時代》系列票房成績，來源貓眼專業版
2016年，郭敬明再下一城，其創作小說改編的《爵跡》選擇國慶檔上映，該影片是《小時代》的全面升級，1.5億元高額投資、魔幻題材、中國首部真人CG電影、全流量明星陣容等等都讓人眼花繚亂，郭敬明和資本方也對該電影的票房成績充滿期待。
可誰知，即使是流量粉絲也不能扛起一切，中國電影市場的成長是快速的。
最終《爵跡》以3.8億元票房、3.8分口碑的整體潰敗，郭敬明首次嚐到強烈的挫敗感。面對票房虧損、投資失利，郭敬明淚灑路演現場，同時，“流量電影”這個票房靈藥公式首次失靈。
值得注意的是，作爲國慶檔頭部電影的《爵跡》被當時冷門軍旅題材《湄公河行動》以11億元輕鬆碾壓，這也反映了電影市場開始迴歸到內容口碑時代。
郭敬明並沒有長時間的萎靡不振，他急需重新證明自己開創的“流量電影”仍有市場價值。兩年後，《爵跡2》再次登場，併網傳製作成本追加至7億元，當然這個投資額還是存在炒作質疑，畢竟面對前作失利的情況下，續作何能追加四倍多的投資。但是，在演員陣容這塊，郭敬明再做文章，更是將流量王者TFBOYS三人悉數“填充”到電影中，並宣佈重新迴歸以學生爲主體的暑期檔，期望在電影市場捲土重來。
郭敬明再度失算了。此時的電影市場對流量文化的反感浪潮已經成型，曾經《小時代》系列的90後95後主流觀衆已經大學畢業步入社會，他們對於電影內容和口碑的訴求逐漸成爲第一要義。
2018年6月27日，《爵跡2》開啓預售一週時間，流量們的粉絲觀衆僅以8000元票房回饋了郭敬明，再加之“范冰冰事件”，《爵跡2》最終黯然撤檔。郭敬明只能在微博上發佈獨自坐在影院的空洞背景來感傷。當時電影市場上的那一塊塊銀幕卻見證了黑馬電影《我不是藥神》憑藉高口碑豪取30億元的盛況，國產電影市場正式迴歸到口碑爲王的良性發展。
郭敬明微博截圖
“電影人郭敬明OUT！”
而到了2019年暑期檔，電影《上海堡壘》的全面潰敗也正式讓“流量電影”走到了窮途末路。
時隔兩年《爵跡2》更名爲《冷血狂宴》由院線電影成爲了“網大”，雖然模式媒介的轉變，《冷血狂宴》作爲“流量電影”的原罪論並沒有消散，迴歸理性的網友和觀衆對該影片的表現依舊看衰。
通過前文提到的騰訊視頻“魂力榜”活動，可以清晰看到，現在“流量電影”的粉絲們沒有四年前那麼天真了，《冷血狂宴》極有可能在飯圈這裏“割韭菜”無望，那麼轉爲“網大”的它是否還有其他優勢？《冷血狂宴》本身是否適合於網絡電影環境？《冷血狂宴》選擇在這個時間點出現，對於郭敬明而言是一枚被隨意處置“棄子”，還是一枚被精心安排的“旗子”？
變身“網大”也難救《冷血狂宴》，但郭敬明另有所圖
當《冷血狂宴》“轉網”視頻平臺的消息登上熱搜之時，網友和觀衆除了吐槽之外，同時也普遍認爲，成爲網絡電影似乎是解決《冷血狂宴》這個燙手山芋的最佳方案。雖然是採取的PVOD模式，並沒有走純網絡電影的分賬模式，但集合斥資7億元、魔幻題材、頂流明星主演陣容、全真人CG特效等噱頭於一身的《冷血狂宴》似乎也比較符合網絡電影受衆的口味。
然而，一位深耕網絡電影市場多年的資深製片人對《冷血狂宴》的市場預期並不看好。
“《冷血狂宴》並不是主動去擁抱互聯網的，它是被迫的選擇，前作口碑、票房過差、主演范冰冰事件、甚至疫情等等原因，它是被迫妥協的選擇，不得已跟平臺一個合作。所以導致《冷血狂宴》的整體制作屬性並不服務於網絡觀衆。”他對壹娛觀察分享道。
“雖然影片中有魔幻題材元素，但是因爲全真人CG的創作，導致影片還是偏向動畫電影質感，然而動畫電影在網絡電影中的表現是非常一般的。所以我感覺《冷血狂宴》在網絡播出效果會一般，因爲他不是網絡電影的一個載體。”
《冷血狂宴》劇照
同時，《冷血狂宴》還區別於網絡電影，是以PVOD高端付費點播方式呈現。在他看來，這也會將很大一部分的網絡受衆會排斥在外，因爲無論好萊塢還是國內，PVOD模式的影片直接與影片品質密切相關，甚至比院線電影還要嚴苛，只有這樣纔會吸引觀衆，或者說吸引特定的觀衆來付費觀看。
而且，《冷血狂宴》雖然衆多流量坐鎮，可能會吸引特定粉絲觀衆羣體，但正如上文所說流量粉絲已經趨於理智，在這部作品身上並不感冒，甚至反感自家“愛豆”被迫營業。
“雖然網絡電影缺流量明星，但是這種被迫‘轉網’的流量明星，效果並不能代表什麼，在流量明星心中還是對網絡電影有一個‘鄙視鏈’所在，儘管一些動作明星，還有柳巖、阿嬌等拍攝過網絡電影，但是整體而言，對這些明星來說還是排斥的。”該製片人進一步解釋道。
在“轉網”屬性缺失、粉絲買單性不夠等不利情況下，《冷血狂宴》還靠什麼來吸引觀衆？恐怕就是近兩個月憑藉《演員請就位2》一直站在話題風口的郭敬明本人了。
然而，對於郭敬明而言，即使《冷血狂宴》轉網後的“票房”前景並不被業內所看好，也無論《冷血狂宴》在網絡平臺是否有良好的播放效果，郭敬明的戰略部署中已經不再侷限於此單片的得失問題了。
2016年《爵跡》宣發之際，郭敬明還因爲導演姓名被刻意忽視公開抗議出品方樂視影業。而2020年，《爵跡2》選擇“轉網”之時，一向驕傲的郭敬明已經允許將“爵跡”的前綴刪除，更名爲《冷血狂宴》。
除了儘可能避開前部作品的極度負面評價、郭敬明作品原罪論等現象，同時也讓片名更加具有網感。在《冷血狂宴》發佈會上，郭敬明也終於公開鬆口承認，《爵跡》確實不夠好，“觀衆不是不接受CG，而是不接受不好的CG。”
所以，轉網的《冷血狂宴》極有可能是個犧牲品，而這個犧牲品也是爲了成全郭敬明，以及他後面的電影作品。
沉寂電影市場四年之後，重新認識市場規律的郭敬明，開始做出合適判斷，並且向電影市場密集地印證着“郭敬明的存在即合理”。
《演員請就位2》的話題不斷是郭敬明的第一步，趁此熱度拿出《冷血狂宴》來轉網，即使口碑再度崩盤，但“網大”的關注度畢竟有限，隨後，郭敬明再度監製的《如果聲音不記得》以社會現實議題爲切入點意圖再造下一個《悲傷逆流成河》（目前該影片爲本週預測的票房最高作品，達3.6億元），而接下來，就是郭敬明真正的“背水一戰”，聖誕檔上映的、不再刻意追求流量的導演作品《晴雅集》。
《晴雅集》劇照
精明的郭敬明已經轉舵，在“流量電影”失效後，雖然他還是在《演員請就位2》裏捧着“流量演員”們，但實則他自己的電影裏對“流量”二字並不堅持，因爲郭敬明的電影標籤裏，除了之前的“流量”，還有一個就是“美學”。
面對“流量”過時，自身的標籤仍有一處需要堅持，抓住“特定審美”依舊是郭敬明的長項，因此，作爲犧牲品的《冷血狂宴》就能完成郭敬明美學的預告任務，而真正的重頭戲則是《晴雅集》。
但這次《晴雅集》能否靠“美學”而“詭辯”成功，還要取決於郭敬明的“美學”紮根的內容到底厚不厚實。
《冷血狂宴》後，郭敬明埋葬了“流量電影”，而他也已經想通了，只要他自己一直有話題，那麼他的電影就有流量，而他的流量能不能被買單，也只好等着《晴雅集》去印證他能否再度“詭辯”成功。
