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職場新人要看重回報率嗎?

來源:爵士範    閱讀: 6.68K 次
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很多職場人在剛開始工作時,意氣風發,幹勁十足,但若感到自己爲企業做了重大貢獻卻沒有人重視時,或許只得到口頭重視但卻得不到實惠的時候,他們就會憤怒、懊惱、牢騷滿腹……最終,決定不再那麼努力,讓自己的所做去匹配自己的所得。付出就應該有回報,這似乎也是有道理的,但是對於職場新人來說,卻是一種很不明智的決定。

職場新人要看重回報率嗎?

一次很偶然地看到這個故事:一棵蘋果樹結果了。第一年,它結了10個蘋果,9個被摘走,自己得到1個。對此,蘋果樹憤憤不平,於是自斷筋骨,拒絕成長。第二年,它結了5個蘋果,4個被拿走,自己得到1個。“哈哈,去年我得到了10%,今年得到20%!翻了一番。”這棵蘋果樹心理平衡了。但是這棵自斷筋骨的蘋果樹已經在慢慢萎縮了。如果它不是那麼計較得到的回報,它還可以繼續成長:比如,第二年,它結了100個果子,被拿走90個,自己得到10個。很可能,它被摘走99個,自己得到1個。

但沒關係,它還可以繼續成長,第三年結1000個果子……其實,得到多少果子不是最重要的,最重要的是蘋果樹在成長。等蘋果樹長成參天大樹的時候,那些曾阻礙它成長的力量都會消失。不要太在乎果子,成長是最重要的。這個故事其實就是在說那些看重回報的職場人。他們像蘋果樹一樣自斷筋骨後,不再努力,幾年過去後,回頭看看自己的事業,發現早已沒有剛工作時的激情和才華了。

“老了,成熟了。”很多員工習慣這樣想。但事實是他們已經停止成長,因爲他們沒有明白成長才是對自己最好的回報。 如果你認爲現在的企業待遇不能讓你滿意,那麼你需要提醒自己,千萬別因爲激憤和滿腹牢騷而不去努力成長,不論遇到什麼事情,都要做棵永遠成長的蘋果樹。而從企業角度講,應營造成長型員工的企業文化,讓每個員工都有發展空間,實現自我價值。

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